Námsgögn
Innskráning
Hleð efnisyfirliti...

Efnisyfirlit

  1. Formáli
    1. Inngangur
    2. 7.1 Hollusta við fyrirtækið
    3. 7.2 Hollusta við vörumerkið og viðskiptavini
    4. 7.3 Stuðlað að jákvæðu vinnuandrúmslofti
    5. 7.4 Fjárhagsleg heilindi
    6. 7.5 Gagnrýni á fyrirtækið og uppljóstrun
    7. Lykilhugtök
    8. Samantekt
    9. Matsspurningar
    10. Neðanmálsgreinar
  2. A | Ævi siðfræðinga
  3. B | Svipmyndir úr viðskiptasiðfræði: Leiðtogar í samtímahugsun
  4. C | Hnitmiðuð kenning um viðskiptasiðfræði
  5. Atriðisorðaskrá

Bókin og glærur

PowerPoint-glærur
Viðskiptasiðfræði (IS)Kafli 7Samantekt
77 Hvað starfsmenn skulda vinnuveitendum

Samantekt

FYRRI KAFLI

Lykilhugtök

NÆSTI KAFLI

Matsspurningar

Samantekt

7.1 Hollusta við fyrirtækið

Þótt hugmyndir starfsfólks og vinnuveitenda um hollustu hafi breyst er sanngjarnt að ætlast til þess að starfsfólk sýni fyrirtækinu grundvallarábyrgð og sé reiðubúið að vernda mikilvægar eignir þess, svo sem hugverk og viðskiptaleyndarmál. Starfsfólk ætti ekki að keppa við vinnuveitandann á þann hátt að það bryti gegn reglum um hagsmunaárekstra. Eftir starfslok ætti það heldur ekki að reyna að laða til sín fyrrverandi viðskiptavini eða samstarfsfólk.

7.2 Hollusta við vörumerkið og viðskiptavini

Starfsfólki ber að sýna vörumerkinu hollustu og koma vel fram við viðskiptavini. Með innri markaðssetningu eflir fyrirtæki trú starfsfólks á vörumerkið og hollustu þess við það. Hollustan þarf þó að vera gagnkvæm. Vilji fyrirtækið að starfsfólk komi fram við viðskiptavini af virðingu verður það einnig að sýna starfsfólkinu virðingu.

7.3 Framlag til jákvæðs starfsanda

Siðferðilega ábyrgt starfsfólk viðurkennir þátt sinn í að skapa vinnustað þar sem virðing og öryggi ríkja og allir eru velkomnir. Það leggur sitt af mörkum með góðum samskiptum við samstarfsfólk og með því að hafa hagsmuni fyrirtækisins að leiðarljósi. Það fylgir einnig starfsreglum fyrirtækisins, sem fjalla meðal annars um fjármálaviðskipti, mútugreiðslur og kynferðislega áreitni. Auk þess er það vakandi fyrir aðstæðum sem gætu magnast og leitt til ofbeldis. Í stuttu máli ber starfsfólki að sýna ábyrgð í starfi.

7.4 Fjárhagsleg heilindi

Vegna mismunandi laga og menningarviðmiða kunna mútugreiðslur að vera heimilar í sumum löndum. Í Bandaríkjunum eru hins vegar bæði mútugreiðslur og innherjaviðskipti ólögleg, auk þess að vera siðlaus. Með innherjaviðskiptum getur einstaklingur hagnast á óopinberum upplýsingum um verðbréf á kostnað almennings. Skýr gjafastefna hjálpar starfsfólki að skilja hvenær það megi þiggja gjöf frá samstarfsmanni eða utanaðkomandi aðila, svo sem söluaðila, og hvernig greina megi gjafir frá mútum.

7.5 Gagnrýni á fyrirtækið og uppljóstrun

Starfsfólk þarf að vita að takmörk eru fyrir því sem það má birta á netinu um vinnuveitandann, rétt eins og fyrir því sem það má segja á vinnustað. Fyrsti viðauki stjórnarskrár Bandaríkjanna verndar slíka tjáningu almennt ekki. Uppljóstrarar njóta lagaverndar og stundum umbunar fyrir að stíga fram, en geta samt mætt andúð. Starfsfólk ætti ekki að beita uppljóstrun til að hefna sín á yfirmanni eða vinnuveitanda sem því líkar ekki við, heldur til að stöðva alvarlegt misferli.

Námsgögn.is þýðing á efni frá OpenStax. Frítt frumrit: https://openstax.org/books/business-ethics/pages/1-introduction Leyfi upprunabókar: CC BY-NC-SA 4.0. Námsgögn er sjálfstætt verkefni; OpenStax hvorki styður né vottar þýðinguna.

FYRRI KAFLI

Lykilhugtök

NÆSTI KAFLI

Matsspurningar