Umræðuspurningar

Hvort líkanið telur þú eiga betur við í frumkvöðlastarfi, nýsköpunarlíkanið eða aðlögunarlíkanið við lausn vandamála? Sérð þú fyrir þér að nota annað líkanið meira en hitt í eigin frumkvöðlaverkefnum? Ef svo er, hvort og hvers vegna?

Telur þú mikilvægt að frumkvöðull skilji og þjálfi alla færni við lausn vandamála til að geta stýrt farsælu sprotafyrirtæki? Hvers vegna eða hvers vegna ekki?

Hver af þremur gerðum vandamálaleysa reiðir sig mest á meðfædda hæfileika frumkvöðulsins?

Hvernig hjálpar fiskbeinarit frumkvöðlum að finna rótorsakir vandamála sem vert er að leysa?

Ræddu ólíkar aðferðir sem frumkvöðull getur notað þegar sköpunarstífla kemur upp.

Ræddu ferli fjöldavirkjunar, þar á meðal hvernig þátttakendum í lausninni er umbunað og hvernig ólíkir vettvangar henta mismunandi tegundum fyrirtækja.

Hvers vegna er samkennd nauðsynleg við skilgreiningu vandamála?

Hvers vegna er mikilvægt að óska stöðugt eftir endurgjöf og bæta núverandi hönnun?

Með hvaða leiðum má greina raunverulega rótorsök vandamáls en ekki aðeins einkenni þess?

Hverjar eru bestu leiðirnar til að innleiða straumlínuhugsun í fyrirtæki þínu?