Umræðuspurningar

Hvers vegna ætti frumkvöðlateymið að hafa lokamarkmiðið í huga frá upphafi?

Hvernig getur Gantt-rit nýst við undirbúning stofnunar nýs verkefnis?

Hvers vegna gæti viðskiptaengill lagt áherslu á að sprotateymið tengdist verkefninu ekki of sterkum tilfinningaböndum?

Ættu starfsmenn sem tilheyra ekki sprotateyminu að fá eignarhlut í verkefninu? Hvaða kostir og gallar þarf að meta við þá ákvörðun?

Hvaða skekkjum gæti frumkvöðull orðið fyrir við stofnun verkefnis?

Hvaða ráðstafana getur frumkvöðull gripið til að forðast þessar skekkjur?

Hvað má gera til að koma í veg fyrir mannauðsvanda sem kemur upp eftir að starfsemi verkefnisins hefst?

Hvernig geta hugstormun og gerð hugarkorts bætt greiningu vandamála og eftirfylgni með aðgerðum?

Hvaða þrjár aðferðir gætir þú notað til að finna stuðning við nýtt verkefni?

Hvers vegna er mikilvægt að greina og ræða ákvarðanir?

Hvers vegna er mikilvægt að vera sátt við ákvörðun?

Hvaða ávinningur getur fylgt því að gerast leiðbeinandi, ráðgjafi eða málsvari?

Hvaða áhætta eða gallar geta fylgt því að gerast leiðbeinandi, ráðgjafi eða málsvari?

Hvernig samræmist góðgerðarhvöt frumkvöðlastarfi?

Á hvaða lykilstundum telja Rehman og Bailey sérstaklega mikilvægt að ígrunda reynsluna og skrá hana í dagbók?

Hvernig getur þú sýnt með eigin hegðun að þú hafir tileinkað þér efni kaflans?