Inngangur
Efnisyfirlit kafla
Inngangur
Michael Kirban og Ira Liran höfðu enga reynslu af atvinnugreininni þegar þeir stofnuðu fyrirtækið. Eftir að hafa fyrir tilviljun hitt brasilískar konur á bar og heyrt þær segja hversu mikið þær söknuðu kókosvatns ákváðu Kirban og Liran að stofna Vita Coco.
Stofnendur Vita Coco lofuðu að afhenda vöru sem þeir höfðu ekki enn búið til og höfðu auk þess enga reynslu af framleiðslu. Þeir hófu reksturinn engu að síður á fyrsta áratug 21. aldar. Upphaflega áætlunin brást þegar Matvæla- og lyfjaeftirlit Bandaríkjanna stöðvaði sendingar til landsins vegna þess að stofnendurnir höfðu ekki skráð fyrirtækið með réttum hætti. Samstarfsaðilarnir umbreyttu rekstrinum í félagslega hreyfingu með skýrt markmið: að hafa áhrif bæði á viðskiptavini sína og fólkið sem þeir störfuðu með sem og samfélögin sem þeir bjuggu í. Að lokum gekk þó allt upp hjá Kirban og Liran. Vita Coco varð markaðsleiðandi á þessum markaðssessi eftir að þeir ákváðu að setja viðskiptavinina í fyrsta sæti. Þótt viðskiptavinamiðuð hönnun sé órjúfanlegur þáttur í áætlanagerð frumkvöðla ættir þú ekki að stofna fyrirtæki í þeirri trú að viðskiptavinirnir komi sjálfkrafa ef þú byggir það upp, því svo er ekki alltaf. Frumkvöðlar hafa ýmis verkfæri til að skipuleggja vegferð sína og gera markmiðin að veruleika í stað þess að þau verði aðeins óskir eða draumar.