Námsgögn
Innskráning
Hleð efnisyfirliti...

Efnisyfirlit

  1. Formáli
    1. Inngangur
    2. 10.1 Að stofna ófullkomið fyrirtæki: Lean Startup-aðferðin
    3. 10.2 Hvers vegna mistök í upphafi geta leitt til árangurs síðar
    4. 10.3 Krefjandi veruleiki þess að eiga fyrirtæki
    5. 10.4 Stjórnun, eftirfylgni og aðlögun fyrstu áætlunarinnar
    6. 10.5 Vöxtur: vaxtarmerki, vaxtarverkir og varúðarþættir
    7. Lykilhugtök
    8. Samantekt
    9. Upprifjunarspurningar
    10. Umræðuspurningar
    11. Tilviksspurningar
    12. Tillögur að ítarefni
  2. A | Tillögur að tilföngum
  3. Atriðisorðaskrá
Frumkvöðlastarfsemi (IS)Kafli 10Lykilhugtök
1010 Vöxtur og farsæl markaðssetning

Lykilhugtök

FYRRI KAFLI

10.5 Vöxtur: vaxtarmerki, vaxtarverkir og varúðarþættir

NÆSTI KAFLI

Samantekt

Lykilhugtök

fyrirtæki sem er alþjóðlegt frá upphafi
fyrirtæki sem stefnir frá stofnun að starfsemi á alþjóðamarkaði
hringrásin byggja–mæla–læra
skrefaskipt aðferð til að stýra sprotafyrirtæki, breyta um stefnu þegar þörf krefur, halda áfram þrátt fyrir mótlæti og hraða vexti fyrirtækisins
rekstrarbrestur
lok fyrirtækis vegna þess að markmið nást ekki, til dæmis þegar tekjur og hagnaður eru lítil eða árangurinn stenst ekki væntingar fjárfesta
lífsferill fyrirtækis
stig sem fyrirtæki ganga í gegnum: stofnun, vöxtur, þar á meðal sókn á nýja markaði og þróun nýrra vara, þroski, hnignun og lok eða endurfæðing
fyrstu notendur
fólk sem hefur gaman af að prófa nýjungar og er meðal þeirra fyrstu sem taka vöru í notkun
sérleyfisrekstur
tegund leyfisveitingar þar sem fyrirtæki, sérleyfisveitandi, deilir viðskiptalíkani sínu til að stækka reksturinn með ýmsum dreifingaraðilum, sérleyfishöfum, gegn gjaldi
Global Entrepreneurship Monitor (GEM)
alþjóðleg samtök sem rannsaka frumkvöðlastarfsemi um allan heim
nýsköpunarbókhald
mat á því hvort breytingar á vöru skili tilætluðum árangri
ítrekaðar endurbætur
smávægilegar breytingar á núverandi útgáfu vöru til að laga hana betur að þörfum neytenda
samrekstrarfyrirtæki
tímabundið samstarf þar sem tvö ólík fyrirtæki sameina krafta sína til gagnkvæms ávinnings, til dæmis með því að deila kostnaði og vinna að sameiginlegum markmiðum og mögulegum tekjum sem þeim fylgja
Lean Startup-kynning
munnleg kynning frumkvöðuls á hugmynd eða viðskiptaáætlun fyrir hópi fjárfesta með beiðni um fjármögnun
Lean Startup-áætlun
stutt viðskiptaáætlun fyrir mögulega fjárfesta og starfsfólk sem gerir fyrirtæki kleift að setja, stýra og meta markmið og stefnur hratt og á skilvirkan hátt
Lean Startup-aðferðin
aðferð sem frumkvöðlar nota til nýsköpunar með því að prófa vörur stöðugt og fá jafnóðum endurgjöf frá viðskiptavinum
leyfisveiting
samningur þar sem fyrirtæki heimilar öðrum aðila að framleiða og selja vörur sínar gegn leyfisgjaldi
samrunar og yfirtökur
þegar tvö fyrirtæki sameinast eða annað kaupir ráðandi hlut í hinu
lágmarksstarfhæf vara (MVP)
fyrsta útgáfa eða frumgerð vöru sem kann að vera ófullgerð en virkar nægilega vel til að hægt sé að hefja markaðssetningu eða prófa hana með mögulegum notendum
stefnubreyting
mikilvæg breyting til að prófa tilgátu um grunnvöruna, vaxtarmöguleika hennar og viðskiptalíkan; ef eitthvað virkar ekki þarf að breyta um stefnu
stefnumótandi samstarf
fyrirkomulag þar sem tvö fyrirtæki vinna saman að verkefni og deila hluta styrkleika sinna og aðfanga án þess að stofna nýtt fyrirtæki eins og gert er í samrekstri

Námsgögn.is þýðing á efni frá OpenStax. Frítt frumrit: https://openstax.org/books/entrepreneurship/pages/1-introduction Leyfi upprunabókar: CC BY-NC-SA 4.0. Námsgögn er sjálfstætt verkefni; OpenStax hvorki styður né vottar þýðinguna.

FYRRI KAFLI

10.5 Vöxtur: vaxtarmerki, vaxtarverkir og varúðarþættir

NÆSTI KAFLI

Samantekt