Námsgögn
Innskráning
Hleð efnisyfirliti...

Efnisyfirlit

  1. Formáli
    1. Kafli 1
    2. Kafli 2
    3. Kafli 3
    4. Kafli 4
    5. Kafli 5
    6. Kafli 6
    7. Kafli 7
    8. Kafli 8
    9. Kafli 9
    10. Kafli 10
  2. A | Ævi siðfræðinga
  3. B | Svipmyndir úr viðskiptasiðfræði: Leiðtogar í samtímahugsun
  4. C | Hnitmiðuð kenning um viðskiptasiðfræði
  5. Atriðisorðaskrá

Bókin og glærur

PowerPoint-glærur
Viðskiptasiðfræði (IS)SvarlykillKafli 10
Svarlykill

Kafli 10

FYRRI KAFLI

Kafli 9

NÆSTI KAFLI

A | Ævi siðfræðinga

Kafli 10

Matsspurningar

B

A

A

A

Vinnuveitandi getur sett fram skýrar væntingar og síðan kannað reglulega hvort starfsmaðurinn ljúki verkefnum með fullnægjandi hætti og í samræmi við tilgreindar kröfur.

Fyrirtæki geta nýtt fjarvinnu til að ráða og halda í starfsfólk sem vill bæta jafnvægið milli vinnu og einkalífs. Þau geta einnig ráðið fólk sem býr of langt frá starfsstöðinni til að geta ferðast þangað daglega.

C

A

A

Ókeypis eða ódýr matur á vinnustað getur auðveldað ráðningar og hjálpað fyrirtækinu að halda í starfsfólk. Vinnuveitandinn kann einnig að vonast til þess að matur á staðnum dragi úr þeim tíma sem starfsfólk ver í að sækja máltíðir og auki vinnutímann. Tilraunir til að stjórna tíma starfsfólks og takmarka félagsleg samskipti þess utan vinnustaðar gætu þó talist siðferðilega vafasamar.

Í nýrri skrifstofubyggingu mætti hafa sameiginleg og sveigjanleg vinnurými til að efla samstarf starfsfólks. Minna rými færi þá undir einkaskrifstofur. Einnig væri skynsamlegt að koma fyrir samstarfstækni sem auðveldar starfsfólki samskipti við viðskiptavini, seljendur og aðra birgja.

D

A

A

A

Umsækjendur sem vilja styttri vinnutíma eru líklegri til að sækja um starf sem þeir þyrftu annars að hafna ef aðeins væri boðið upp á fullt starf.

Vinna í verktakahagkerfi býður upp á sveigjanlegan vinnutíma, möguleika á að vinna fyrir fleiri en eitt fyrirtæki samtímis og frelsi til að fjölga eða fækka vinnustundum eftir þörfum.

Ávinningur fyrirtækisins felst meðal annars í lægri launatengdum gjöldum, minni kostnaði vegna hlunninda og möguleikanum á að kaupa vinnuframlag aðeins þegar þörf er á því.

Þróun gervigreindar gerir vélmennum æ oftar kleift að starfa sjálfstætt án stöðugrar mannlegrar stjórnar.

Líklega já. Sjálfkeyrandi bílar eru dæmi um svið þar sem skýrra reglna er þörf. Árið 2018, þegar heimild bókarinnar var samin, hafði gangandi vegfarandi þegar látið lífið í árekstri við sjálfkeyrandi bíl.

A

B

D

Námsgögn.is þýðing á efni frá OpenStax. Frítt frumrit: https://openstax.org/books/business-ethics/pages/1-introduction Leyfi upprunabókar: CC BY-NC-SA 4.0. Námsgögn er sjálfstætt verkefni; OpenStax hvorki styður né vottar þýðinguna.

FYRRI KAFLI

Kafli 9

NÆSTI KAFLI

A | Ævi siðfræðinga