Námsgögn
Innskrá
Hleð efnisyfirliti...

Efnisyfirlit

  1. Formáli
    1. Inngangur að einokun og eftirliti með samkeppni
    2. 11.1 Samrunar fyrirtækja
    3. 11.2 Reglur gegn hömlum á samkeppni
    4. 11.3 Eftirlit með náttúrulegri einokun
    5. 11.4 Hin mikla afreglunartilraun
    6. Lykilhugtök
    7. Lykilhugtök og samantekt
    8. Sjálfsprófun
    9. Spurningar til upprifjunar
    10. Spurningar til gagnrýninnar hugsunar
    11. Verkefni
  2. A | Notkun stærðfræði í hagfræði
  3. B | Jafnnotagildisferlar
  4. C | Núvirði
  5. D | Útgjalda- og framleiðslulíkanið
  6. E | Áhrif markaðsaðgerða á efnahagsreikninga þegar bindifé banka er takmarkað
  7. Heimildir
  8. Atriðisorðaskrá
Undirstöður hagfræði (IS)Kafli 1111.1 Samrunar fyrirtækja
Skrá inn til að leggja til breytingu
1111 Einokun og samkeppnisstefna

11.1 Samrunar fyrirtækja

FYRRI KAFLI

Inngangur að einokun og eftirliti með samkeppni

NÆSTI KAFLI

11.2 Reglur gegn hömlum á samkeppni

11.1 Samrunar fyrirtækja

Námsmarkmið

Að lestri kaflans loknum eigið þið að geta:

  • Útskýrt samkeppnislög og mikilvægi þeirra
  • Reiknað samþjöppunarhlutfall fjögurra stærstu fyrirtækjanna
  • Reiknað Herfindahl–Hirschman-stuðul (HHI)
  • Metið ólíkar aðferðir við framkvæmd samkeppnislaga

Samruni fyrirtækja verður þegar tvö áður sjálfstæð fyrirtæki sameinast í eitt. Þegar annað fyrirtækið kaupir hitt er talað um yfirtöku. Hún þarf þó ekki að líta út eins og samruni, því fyrirtækið sem keypt er getur starfað áfram undir fyrra nafni. Samruni getur einnig verið láréttur, það er milli tveggja álíka stórra fyrirtækja. Í báðum tilvikum komast áður aðskilin fyrirtæki undir sameiginlegt eignarhald og því er yfirleitt fjallað um samruna og yfirtökur saman.

Eftirlit með samrunum

Þegar tvö fyrirtæki sameinast getur samkeppni þeirra á milli horfið. Bandarísk lög kváðu því á um að fyrirtæki tilkynntu alríkisviðskiptanefndinni (Federal Trade Commission, FTC) fyrirhugaðan samruna eða yfirtöku ef stærð þeirra fór yfir tiltekin mörk eða önnur skilyrði voru uppfyllt. Mörkin breytast með tímanum og námu 101 milljón Bandaríkjadala árið 2022. Vinstri hluti myndar 11.2(a) sýnir fjölda tilkynntra samruna árin 1999–2012. Fjöldinn fylgdi hagsveiflunni: hann dróst saman eftir kreppuna 2001, náði hámarki 2007 þegar fjármálakreppan mikla var að hefjast og tók að aukast á ný eftir 2009. Hægri hlutinn sýnir stærð viðskiptanna sem voru tilkynnt árið 2012. Tölurnar ná ekki til margra samruna undir 50 milljónum dala, enda þurfti aðeins að tilkynna þá við afmörkuð skilyrði. Árið 2012 voru 26% tilkynntra samruna og yfirtaka yfir 500 milljónum dala og 11% yfir einum milljarði dala.

Vinstra grafið sýnir að samrunum hefur fækkað verulega frá árinu 2000. Hægra grafið sýnir að flestir samrunar árið 2012 voru að fjárhæð $100–$150 milljónir.
Mynd 11.2. (a) Samrunum fjölgaði árin 2003–2007, fækkaði verulega í fjármálakreppunni miklu 2008–2009 og tók síðan að fjölga á ný. (b) Flestir samrunar sem alríkisviðskiptanefndin tók til athugunar árið 2012 voru að fjárhæð 100–150 milljónir Bandaríkjadala.

Samkeppnislög veita stjórnvöldum heimild til að stöðva tiltekna samruna og jafnvel skipta stórfyrirtækjum upp í smærri einingar. Áður en stór samruni kemur til framkvæmda geta eftirlitsaðilar hjá FTC, alríkisfjarskiptanefnd Bandaríkjanna (Federal Communications Commission, FCC), bandaríska dómsmálaráðuneytinu eða öðrum stofnunum heimilað hann, bannað hann eða sett honum skilyrði. Algengt skilyrði er að hluti starfseminnar verði seldur. Árið 2006 keypti Johnson & Johnson til dæmis neytendaheilbrigðissvið Pfizer, sem átti meðal annars Listerine-munnskol og Sudafed-kveflyf. Samruninn var aðeins heimilaður gegn því að Johnson & Johnson seldi sex vörumerki til annarra fyrirtækja, þar á meðal Zantac® við brjóstsviða, Cortizone-krem við kláða og Balmex-krem við bleyjuútbrot. Þannig átti að viðhalda samkeppni á viðkomandi mörkuðum.

Bandarísk stjórnvöld heimila flesta fyrirhugaða samruna. Í markaðshagkerfi hafa fyrirtæki frelsi til að taka eigin ákvarðanir. Einkafyrirtækjum er almennt frjálst að:

  • auka eða draga úr framleiðslu
  • ákveða eigið verð
  • opna nýjar verksmiðjur eða sölustaði eða loka þeim
  • ráða starfsfólk eða segja því upp
  • hefja sölu nýrra vara eða hætta sölu þeirra sem fyrir eru

Ákvörðun eigenda um að kaupa fyrirtæki, selja sitt eigið eða sameinast öðru fyrirtæki er ein af mörgum ákvörðunum sem einkafyrirtækjum er almennt frjálst að taka. Stjórnendur geta þó gert mistök. Þeir kunna að loka verksmiðju sem hefði reynst arðbær eða hefja sölu á vöru sem veldur tapi. Samruni getur einnig leitt til árekstra milli ólíkrar fyrirtækjamenningar og komið báðum fyrirtækjum verr. Markaðshagkerfi byggist engu að síður á þeirri meginhugmynd að fyrirtækin sjálf, en ekki stjórnvöld, séu best í stakk búin til að meta hvort ákvarðanir þeirra laði að fleiri viðskiptavini eða auki framleiðsluhagkvæmni.

Eftirlitsaðilar telja að flestir samrunar gagnist neytendum. Á vef FTC stóð í nóvember 2013 að flestir samrunar efldu samkeppni og bættu hag neytenda með því að gera rekstur fyrirtækja skilvirkari. Þar var jafnframt bent á að aðrir samrunar gætu dregið úr samkeppni og leitt til hærra verðs, minna framboðs, lakari gæða og minni nýsköpunar. Verkefni FTC og samkeppnisdeildar bandaríska dómsmálaráðuneytisins er að greina hvenær samruni getur hamlað samkeppni. Við það mat er bæði stuðst við tölulega mælikvarða og atriði sem erfitt er að magnbinda. Í innskotinu hér á eftir er rakið hvernig bandarísk samkeppnislög urðu til.

Nánar um efnið

Hvað felst í bandarískum samkeppnislögum?

Á síðustu áratugum nítjándu aldar var eitt fyrirtæki ráðandi í mörgum bandarískum atvinnugreinum og annaðist stærstan hluta sölu á landsvísu. Stuðningsmenn stórfyrirtækjanna töldu að þau gætu nýtt stærðarhagkvæmni og vandaða áætlanagerð til að bjóða lágt verð. Gagnrýnendur bentu á móti á að minni samkeppni gæfi fyrirtækjunum svigrúm til að hækka verð og halda hagnaði varanlega háum. Án aðhalds samkeppninnar væri heldur ekki tryggt að þau störfuðu eins skilvirkt og nýskapandi og unnt væri.

Mörg þessara stórfyrirtækja voru skipulögð sem svonefnd „trust“. Áður sjálfstæð fyrirtæki voru þá sameinuð með samrunum og kaupum og hópur fjárvörslumanna rak þau sem eina heild. Til að takmarka vald slíkra samsteypa samþykktu bandarísk stjórnvöld Sherman-samkeppnislögin árið 1890, fyrstu samkeppnislög landsins. Árið 1911 staðfesti Hæstiréttur Bandaríkjanna heimild stjórnvalda til að skipta Standard Oil, sem réð yfir um 90% olíuhreinsunar í landinu, upp í 34 sjálfstæð fyrirtæki, þar á meðal Exxon, Mobil, Amoco og Chevron. Clayton-samkeppnislögin frá 1914 bönnuðu samruna og yfirtökur sem væru líkleg til að draga verulega úr samkeppni. Þau tóku einnig til verðmismununar og samtvinnaðrar sölu, þar sem kaup á einni vöru eru skilyrt kaupum á annarri. Sama ár var alríkisviðskiptanefndin (FTC) stofnuð til að skýra nánar hvað teldist ósanngjörn samkeppni. Celler–Kefauver-lögin frá 1950 víkkuðu Clayton-lögin út og takmörkuðu lóðrétta samruna og samsteypusamruna. Lóðréttur samruni sameinar fyrirtæki á ólíkum stigum sömu aðfangakeðju, en samsteypusamruni sameinar fyrirtæki í óskyldri starfsemi. FTC og bandaríska dómsmálaráðuneytið framfylgja þessum lögum enn á tuttugustu og fyrstu öld.

Samþjöppunarhlutfall fjögurra stærstu fyrirtækjanna

Eftirlitsaðilar hafa um áratugaskeið glímt við að mæla einokunarvald í atvinnugreinum. Einn fyrsti mælikvarðinn var samþjöppunarhlutfall, sem mælir samanlagða markaðshlutdeild stærstu fyrirtækjanna, yfirleitt fjögurra til átta þeirra stærstu, sem hlutfall af heildarsölu atvinnugreinarinnar. Nánari skýringu á því hvernig mikil samþjöppun á markaði getur valdið óhagkvæmni í hagkerfinu er að finna í kaflanum Einokun.

Gerum ráð fyrir að á markaði fyrir skipti á brotnum framrúðum bifreiða í tiltekinni borg starfi 18 fyrirtæki með þá markaðshlutdeild sem tafla 11.1 sýnir. Markaðshlutdeild er hlutdeild hvers fyrirtækis í heildarsölu markaðarins. Samþjöppunarhlutfall fjögurra stærstu fyrirtækjanna er reiknað með því að leggja saman markaðshlutdeild þeirra: hér er það 16 + 10 + 8 + 6 = 40. Hlutfallið telst ekki sérstaklega hátt, því fjögur stærstu fyrirtækin hafa saman minna en helming markaðarins.

Ef markaðshlutdeild á markaði fyrir skipti á framrúðum bifreiða er:
Viðgerðarfyrirtækið Slétt sem gler16% markaðarins
Bílrúðulæknirinn10% markaðarins
Bílrúðuskjöldurinn8% markaðarins
Rétt settar framrúður6% markaðarins
Sjö fyrirtæki sem hvert hefur 6% markaðarinsSamanlagt 42% markaðarins
Átta fyrirtæki sem hvert hefur 3% markaðarinsSamanlagt 24% markaðarins
Þá er samþjöppunarhlutfall fjögurra stærstu fyrirtækjanna 16 + 10 + 8 + 6 = 40.

Samþjöppunarhlutfallið getur skýrt að nokkru leyti hvenær samruni er líklegur til að hafa áhrif á samkeppni. Ef tvö minnstu fyrirtækin á hinum ímyndaða framrúðumarkaði sameinuðust myndi hlutfall fjögurra stærstu fyrirtækjanna ekki breytast. Það bendir til þess að samkeppni hafi ekki minnkað verulega. Ef tvö stærstu fyrirtækin sameinuðust yrði hlutfallið hins vegar 46, það er 26 + 8 + 6 + 6. Það væri nokkur hækkun en samt undir 50, svo samruninn kynni að vekja takmarkaðar áhyggjur samkeppnisyfirvalda.

Kynntu þér málið

Lesið tilkynningu bandarísku alríkisviðskiptanefndarinnar um niðurstöðu rannsóknar hennar á samkeppnisháttum Google árið 2013.

Herfindahl–Hirschman-stuðullinn

Samþjöppunarhlutfall fjögurra stærstu fyrirtækjanna er einfaldur mælikvarði og segir ef til vill aðeins hluta sögunnar. Berum til dæmis saman tvær atvinnugreinar þar sem hlutfallið er 80. Í annarri hafa fimm fyrirtæki hvert um sig 20% markaðshlutdeild. Í hinni hefur stærsta fyrirtækið 77% markaðarins en öll önnur fyrirtæki 1% hvert. Þótt hlutfall fjögurra stærstu sé hið sama er eðlilegt að hafa meiri áhyggjur af samkeppni í síðara tilvikinu, þar sem stærsta fyrirtækið er nær einokun.

Annar mælikvarði á samþjöppun atvinnugreinar, sem greinir á milli þessara tveggja tilvika, nefnist Herfindahl–Hirschman-stuðull (HHI). HHI er reiknað með því að leggja saman markaðshlutdeild í öðru veldi fyrir hvert fyrirtæki í atvinnugreininni, eins og sýnt er í eftirfarandi reiknidæmi.

Reiknum dæmið

Útreikningur HHI

  1. Reiknið HHI fyrir einokun þar sem eitt fyrirtæki hefur 100% markaðshlutdeild. HHI er 1002 = 10.000.

  2. Í atvinnugrein með mjög mikla samkeppni og tugi eða hundruð örsmárra keppinauta getur HHI farið niður í 100 eða jafnvel lægra. Reiknið HHI fyrir atvinnugrein með 100 fyrirtæki sem hvert hefur 1% markaðshlutdeild. Þá er HHI 100(12) = 100.

  3. Reiknið HHI fyrir atvinnugreinina í töflu 11.1. Þá er HHI 162 + 102 + 82 + 7(62) + 8(32) = 744.

  4. Takið eftir að HHI gefur stórum fyrirtækjum meira vægi.

  5. Berið saman fyrra dæmið um atvinnugrein þar sem fimm fyrirtæki hafa hvert 20% markaðshlutdeild og atvinnugrein þar sem eitt fyrirtæki hefur 77% en hin 23 fyrirtækin 1% hvert. Báðar atvinnugreinarnar hafa samþjöppunarhlutfallið 80 fyrir fjögur stærstu fyrirtækin. HHI í fyrri atvinnugreininni er hins vegar 5(202) = 2.000 en í þeirri síðari er það mun hærra: 772 + 23(12) = 5.952.

  6. Takið eftir að fyrirtækið sem er nær einokun í síðari atvinnugreininni hækkar HHI-mælikvarðann á samþjöppun.

  7. Skoðið töflu 11.2, sem sýnir dæmi um samþjöppunarhlutfall fjögurra stærstu fyrirtækjanna og HHI í nokkrum bandarískum atvinnugreinum árið 2016. Gögn um markaðshlutdeild má finna hjá ýmsum heimildum atvinnugreina. Gögn töflunnar koma frá Statista.com um þráðlaus fjarskipti, The Wall Street Journal um bifreiðar, Gartner.com um tölvur og bandarísku samgönguhagstofunni um flugfélög.

    Atvinnugrein í BandaríkjunumHlutfall fjögurra stærstuHHI
    Þráðlaus fjarskipti982.736
    Fimm stærstu: Verizon, AT&T, Sprint, T-Mobile, US Cellular
    Einkatölvur761.234
    Fimm stærstu: HP, Lenovo, Dell, Asus, Apple
    Flugfélög691.382
    Fimm stærstu: American, Southwest, Delta, United, JetBlue
    Bifreiðar581.099
    Fimm stærstu: Ford, GM, Toyota, Chrysler, Nissan

Á níunda áratug tuttugustu aldar studdist FTC við eftirfarandi viðmið. Samruni sem leiddi til HHI undir 1.000 var líklegur til að hljóta samþykki, en stofnunin var líkleg til að andmæla samruna sem færði HHI yfir 1.800. Ef HHI lenti á bilinu 1.000–1.800 var áætlunin skoðuð gaumgæfilega og hvert mál metið sérstaklega. Á síðari áratugum hafa bandarísk samkeppnisyfirvöld lagt minna vægi á samþjöppunarhlutföll og HHI ein og sér og meiri áherslu á sérstakt mat á samkeppni í hverri atvinnugrein.

Nýjar áherslur í framkvæmd samkeppnislaga

Bæði samþjöppunarhlutfall fjögurra stærstu fyrirtækjanna og Herfindahl–Hirschman-stuðullinn hafa takmarkanir. Í fyrsta lagi gera mælikvarðarnir ráð fyrir að markaðurinn sé skýrt afmarkaður og að aðeins þurfi að mæla hvernig sala skiptist innan hans. Í öðru lagi er gengið út frá því að samkeppnisaðstæður í ólíkum atvinnugreinum séu nægilega sambærilegar til að almennur mælikvarði á samþjöppun segi fyrir um áhrif samruna. Þessar forsendur standast ekki alltaf. Af þeim sökum hafa samkeppnisyfirvöld í auknum mæli beitt ítarlegra mati á einstökum mörkuðum og samrunum.

Oft er deilt um hvernig afmarka eigi markað. Snemma á fyrsta áratug tuttugustu og fyrstu aldar var Microsoft með ráðandi hlutdeild á markaði fyrir stýrikerfi. Ef markaðurinn var hins vegar skilgreindur sem allur tölvuhugbúnaður og þjónusta, allt frá leikjum til vísindaforrita, var hlutdeild fyrirtækisins aðeins um 14% árið 2014. Þröng markaðsskilgreining lætur samþjöppun því yfirleitt virðast meiri en víð skilgreining lætur hana virðast minni.

Tvær samtengdar breytingar hafa haft sérstaklega mikil áhrif á afmörkun markaða á síðustu áratugum: tækniframfarir og hnattvæðing. Bætt fjarskiptatækni og internetið gera neytendum kleift að panta bækur og gæludýravörur hvaðanæva að úr landinu eða heiminum. Staðbundin smásölufyrirtæki mæta því meiri samkeppni en áður. Áhrifin geta verið enn sterkari á mörkuðum fyrir aðföng fyrirtækja, þar sem vefmarkaðir fyrir viðskipti milli fyrirtækja tengja saman kaupendur og birgja um allan heim.

Hnattvæðing hefur einnig fært út mörk markaða. Allt fram á áttunda áratug tuttugustu aldar var algengt að mælingar á samþjöppunarhlutfalli og HHI miðuðust við landamæri. Nú sækir samkeppni í mörgum atvinnugreinum til heimsmarkaðar. General Motors, Ford og Chrysler réðu eitt sinn bandaríska bifreiðamarkaðnum. Árið 2014 nam sala þeirra samanlagt innan við helmingi bifreiðasölu í Bandaríkjunum. Árið 2021 var hlutdeildin aftur um helmingur, en sú tala féll til á meðan COVID-19-faraldurinn hafði veruleg áhrif á framleiðslu og sölu. Fyrirtækin keppa jafnframt við framleiðendur á borð við Toyota, Honda, Nissan, Volkswagen, Mitsubishi og Mazda. Þegar HHI er reiknað fyrir alþjóðlegan markað mælist samþjöppun í flestum stórum atvinnugreinum, þar á meðal bifreiðaiðnaði, því minni en þegar aðeins er horft til innanlandsmarkaðar.

Vegna þess hve erfitt og umdeilt getur verið að afmarka markað hefur alríkisviðskiptanefndin lagt minni áherslu á markaðshlutdeild eina og sér og meiri áherslu á gögn um raunverulega samkeppni fyrirtækja. Í febrúar 2007 tilkynntu Whole Foods Market og Wild Oats Market um fyrirhugaðan samruna. Þau voru tvö stærstu fyrirtækin á þeim markaði sem stjórnvöld skilgreindu sem keðjur hágæðastórmarkaða með náttúrulegar og lífrænar vörur. Með víðari skilgreiningu, sem næði til allra verslana með matvörur og sérhæfð matvæli, voru þau hins vegar tiltölulega lítil.

Samkeppnisyfirvöld létu ekki eina markaðsskilgreiningu ráða niðurstöðunni heldur skoðuðu ítarleg gögn um hagnað og verð einstakra verslana í ólíkum borgum, bæði fyrir og eftir að keppinautar komu inn á markaðinn eða hurfu af honum. Á grundvelli gagnanna ákvað alríkisviðskiptanefndin að stöðva samrunann. Eftir tveggja ára málaferli heimilaði FTC hann árið 2009 með því skilyrði að Whole Foods seldi vörumerkið Wild Oats og nokkrar verslanir til að viðhalda samkeppni á tilteknum staðbundnum mörkuðum. Nánar er fjallað um vandann við afmörkun markaða í kaflanum Einokun.

Þessi nálgun við framkvæmd samkeppnislaga byggist á ítarlegri greiningu á tilteknum mörkuðum og fyrirtækjum í stað þess að afmarka markað og leggja saman sölu. Samkeppnisyfirvöld nota gjarnan tölfræðiaðferðir og raunveruleg gögn til að meta eftirspurnar- og framboðsferla fyrirtækjanna sem hyggjast sameinast. Síðan er greint hvernig samkeppni fer fram í atvinnugreininni, til dæmis með lægra verði, meiri framleiðslu, öflugri vörumerkjum, betri þjónustu eða meiri gæðum. Út frá þessum upplýsingum má smíða tölfræðilíkan sem metur líkleg áhrif samrunans á neytendur. Slík líkön fela þó í sér matskenndar forsendur og geta því orðið tilefni lagalegs ágreinings milli samkeppnisyfirvalda og fyrirtækjanna.

Námsgögn.is þýðing á efni frá OpenStax. Frítt frumrit: https://openstax.org/books/principles-economics-3e/pages/1-introduction Leyfi upprunabókar: CC BY-NC-SA 4.0. Námsgögn er sjálfstætt verkefni; OpenStax styður hvorki né vottar þýðinguna.

FYRRI KAFLI

Inngangur að einokun og eftirliti með samkeppni

NÆSTI KAFLI

11.2 Reglur gegn hömlum á samkeppni