Námsgögn
Innskráning
Hleð efnisyfirliti...

Efnisyfirlit

  1. Formáli
    1. Inngangur
    2. 2.1 Yfirlit yfir frumkvöðlaferlið
    3. 2.2 Ferlið við að gerast frumkvöðull
    4. 2.3 Leiðir í frumkvöðlastarfi
    5. 2.4 Rammar til mótunar leiðar í frumkvöðlastarfi
    6. Lykilhugtök
    7. Samantekt
    8. Upprifjunarspurningar
    9. Umræðuspurningar
    10. Dæmaspurningar
    11. Tillögur að viðbótarefni
  2. A | Tillögur að tilföngum
  3. Atriðisorðaskrá
Frumkvöðlastarfsemi (IS)Kafli 22.3 Leiðir í frumkvöðlastarfi
22 Frumkvöðlaferlið og leiðir þess

2.3 Leiðir í frumkvöðlastarfi

FYRRI KAFLI

2.2 Ferlið við að gerast frumkvöðull

NÆSTI KAFLI

2.4 Rammar til mótunar leiðar í frumkvöðlastarfi

2.3 Leiðir í frumkvöðlastarfi

Námsmarkmið

Í lok þessa hluta átt þú að geta:

  • Skilið hvernig ólík tækifæri til frumkvöðlaverkefna skapa mismunandi leiðir í frumkvöðlastarfi
  • Lýst aðferðum til að finna eigin leið í frumkvöðlastarfi

Þegar þú íhugar hvaða starfsleið eigi að velja (eins og á mynd 2.21) hugsar þú ef til vill ekki um frumkvöðlastarf á sama hátt og starf hjúkrunarfræðings, lögmanns eða verkfræðings, en það ættir þú að gera. Frumkvöðlastarf gefur þér tækifæri til að tjá sköpunargáfu og viðskiptavit og ráða eigin örlögum. Ef þú aflaðir þér hins vegar verkfræðiprófs gætu atvinnumöguleikar þínir falist í starfi hjá verkfræðifyrirtæki. Starfið væri tiltölulega öruggt og skipulagt, með föstum launum og ýmsum starfskjörum. Þú gætir einnig nýtt verkfræðiprófið sem grunn að frumkvöðlaverkefni.

Frumkvöðlaferlið felur í sér margvíslega reynslu og ákvarðanir sem hjálpa þér að ná markmiðum í frumkvöðlastarfi. Sumt fólk erfir til dæmis fjölskyldufyrirtæki. Ef starfsleiðin sem þú valdir reynist ekki eins álitleg eða aðgengileg og áætlað var getur frumkvöðlastarf verið fýsilegur kostur. Sífellt fleiri velja þó af ásetningi að eiga fyrirtæki sem leið til að uppfylla starfsmarkmið sín og fylgja áhugasviðum sínum. Ef þú stendur á slíkum krossgötum við val á framtíðarstarfi, hvernig ratar þú þá farsællega um leiðir frumkvöðlastarfs sem starfsval? Frumkvöðlaferlið getur legið um margar leiðir og á hverri þeirra geta verið hindranir, beygjur og óvæntar stefnubreytingar áður en markmiðinu er náð. Margir frumkvöðlar samtímans hafa farið ólíkar leiðir, stundum hefðbundnar og stundum ekki, sem hafa leitt til stofnunar fyrirtækja með rekstrarskipan sem fellur að frumkvöðlaanda hvers og eins. Þar má finna rótgróin eða aðlöguð viðskiptalíkön sem mæta þörf, leysa vandamál eða skapa samfélagslega lausn.

Óháð því hvers konar frumkvöðlaverkefni þú velur geta margar leiðir leitt að markmiðinu. Verkefnin hafa ólík hlutverk og framtíðarsýn. Tilgangurinn getur verið að afla tekna með hagnaðardrifnum rekstri, mæta þörf í samfélaginu með félagasamtökum án hagnaðarsjónarmiða og skattfrelsi, leysa samfélags- eða umhverfisvanda með samfélagsfyrirtæki eða sameina slíkar leiðir í blönduðu rekstrarformi. Í Valkostir um rekstrarform: lög, skattar og áhætta er fjallað ítarlega um hvert form.

Ljósmynd af manneskju sem situr úti á túni og les kort.
Mynd 2.21. Margar ólíkar leiðir standa til boða í frumkvöðlaferlinu. (mynd: „Explorer“ eftir Sakeeb Sabakka/Flickr, CC BY 2.0)

Hjá mörgum rótgrónum fyrirtækjum er leiðin ekki alltaf eins skýr og lýsing frumkvöðlaferlisins gefur til kynna. Frumkvöðlar nýta tækifæri, leiða og hafa frumkvæði. Þeir taka ígrundaða áhættu til að skapa eða aðlaga eitthvað sem leysir vandamál eða bregst við þörf, með von um fjárhagslegan ávinning eða vegna innra gildis. Í raun koma slíkar aðstæður eða tækifæri ekki alltaf fram í rökréttri röð. Fólk með frumkvöðlahugsun getur þess í stað rekist á tækifæri, tilboð eða valkosti sem kveikja nýtt frumkvöðlaverkefni.

Tækifæri og valkostir

Ef þú ert að undirbúa opnun frumkvöðlaverkefnis má finna fjölmörg aðstæðubundin tækifæri til að fylgja áhugasviðum þínum. Aðstæðubundið tækifæri verður til eða stendur til boða vegna þátta á borð við vinnustað, fjölskylduábyrgð, hugmynd eða uppfinningu, einstaka skapandi tjáningu eða nýlega atvinnuleit eða starfsbreytingu. Þróun frumkvöðlastarfsemi, móttækileiki þinn fyrir frumkvöðlahugsun og margvíslegir núverandi og nýir vettvangar gera þetta mögulegt.

Við skipulagningu frumkvöðlaverkefnis ættir þú að íhuga tækifæri á þessum sviðum:

  • Á vinnustað. Sumir vinnustaðir bjóða fólki með frumkvöðlahugsun tækifæri til frumkvöðlastarfs innan fyrirtækisins. Fyrirtækið 3M hefur til dæmis lengi hlúð að sköpunargáfu starfsfólks og ýtt undir nýsköpunartækifæri þess. Þetta starfsumhverfi varð kveikjan að verkefni starfsmanns sem leiddi til uppfinningar Post-it-miðanna. Jafnvel þótt fyrirtæki styðji ekki stofnun nýs verkefnis getur verið mögulegt að fara með frumkvöðlahugmyndina út úr fyrirtækinu og stofna eigið verkefni.
  • Fjölskylduábyrgð. Þú gætir starfað í fjölskyldufyrirtæki eða tekið við því þegar ættingjar fara á eftirlaun eða færa eignarhaldið til annarra í fjölskyldunni.
  • Sérleyfi. Þú gætir keypt starfandi sérleyfi, það er leyfi sem frumkvöðli er veitt til að starfa undir nafni sérleyfiskerfisins.
  • Frumkvöðlaverkefni á vefnum. Þú gætir sett vöru á markað með Etsy, Shopify eða öðrum vef fyrir rafræn viðskipti.
  • Verktakavinna eða sjálfstæður verktaki. Þú gætir stofnað ráðgjafarfyrirtæki eða starfað sem sjálfstæður verktaki til að afla viðskiptavina, reynslu og tekna með sveigjanlegum vinnutíma.
  • Takmörkuð atvinna eða atvinnuleysi. Ef hæfni þín er ekki fullnýtt í starfi eða þú ert atvinnulaus getur frumkvöðlastarf orðið leið til fjárhagslegs sjálfstæðis.
  • Kaup. Þú gætir keypt starfandi fyrirtæki af einstaklingi á leið á eftirlaun, núverandi vinnuveitanda þínum eða fjölskyldu sem á fyrirtæki. Þegar aðstæður í lífi eiganda breytast vegna aldurs eða nýrra áhugasviða getur fyrirtækið boðist nýjum eiganda. Starf hjá fyrirtæki getur gefið kost á að kaupa hlut núverandi eiganda og taka við fyrirtækinu. Með kaupum á starfandi fyrirtæki fylgja söguleg fjárhagsgögn og fyrri ákvarðanir sem geta stutt árangur til framtíðar. Ef þú starfar hjá fyrirtækinu gefst einnig tækifæri til að kynnast í smáatriðum hvernig því er stjórnað, sem getur stutt árangur þinn við kaup og rekstur þess.
  • Óánægja. Þú gætir rekist á vöru eða aðstæður sem þarfnast úrbóta eða lausnar og ákveðið að leysa málið.
  • Heppileg tilviljun. Þá falla ólíkir þættir saman og styðja stofnun nýs fyrirtækis eða þróun nýrrar vöru. Í kassanum Frumkvöðull að verki: Gordon Moore og Fairchild Semiconductor er lýst hvernig Gordon Moore, sem setti fram lögmál Moores um að afkastageta stakrar kísilflögu tvöfaldist árlega með veldisvexti, starfaði hjá Shockley Semiconductor árið 1956. Þá hafði hann nær enga þekkingu á hálfleiðurum. Hann tileinkaði sér þó hratt þekkingu á þeim með því að nýta doktorsmenntun sína í efnafræði og eðlisfræði frá Caltech í hálfleiðaraiðnaðinum. Eftir eitt ár í starfi hættu Moore og sjö aðrir starfsmenn og stofnuðu Fairchild Semiconductor með fjármögnun frá Sherman Fairchild. Á þeim ellefu árum sem Moore starfaði hjá Fairchild Semiconductor birti hann grein þar sem hann lýsti því sem nú er þekkt sem lögmál Moores. Næsta skref hans byggðist á því að greina mikilvægi örgjörvans fyrir umbreytingu tölvuiðnaðarins og tengdra atvinnugreina. Vegna óánægju með skort á stuðningi Fairchild við þessa nýju stefnu stofnuðu Moore og Robert Noyce, fyrrverandi samstarfsmaður hans hjá Fairchild Semiconductor, fyrirtækið Intel, sem varð næststærsti framleiðandi hálfleiðaraflaga í heimi.

Frumkvöðull að verki

Gordon Moore og Fairchild Semiconductor

Leiðin í frumkvöðlastarf þróast stundum öðruvísi en áætlað var eða búist er við. Skoðum frásögn Gordons Moore, eins af stofnendum Fairchild Semiconductor: „Líkt og margt annað vísinda- og verkfræðifólk sem síðar hefur stofnað fyrirtæki var ég ekki frumkvöðull þegar ég lauk námi við Caltech. Ég hafði enga menntun í viðskiptum og eftir annað ár mitt í háskóla tók ég engin námskeið utan efnafræði, stærðfræði og eðlisfræði. Ferill minn sem frumkvöðull varð nær fyrir tilviljun. Sumt fólk virðist fæðast til frumkvöðlastarfs ... En frumkvöðull af tilviljun, eins og ég, þarf að rekast á tækifærið eða vera ýtt út í það. Flest af því sem ég lærði sem frumkvöðull lærði ég með tilraunum og mistökum, en ég held að margt af því hefði mátt læra með skilvirkari hætti.“41

Fjölbreyttur menntunargrunnur og færni, sú heppilega tilviljun að vera á réttum stað á réttum tíma og óánægja með núverandi aðstæður geta saman leitt til þess að fólk greini frumkvöðlatækifæri. Fyrir Gordon Moore var hugmyndin um að læra um hálfleiðara og stofna Intel eins fjarri framtíðarsýn hans og hugsast gat. Heppilegt samspil reynslu hans, þekkingar og greindar studdi stofnun Intel. Samkvæmt upplýsingum frá október 2019 nam hrein eign Gordons Moore 10,6 milljörðum Bandaríkjadala.

Eitt helsta viðfangsefni frumkvöðlastarfs er hvernig fjármagna eigi verkefnið og hvar nauðsynlegra auðlinda verði aflað. Þótt sum fyrirtæki þurfi verulegt stofnfé kann að koma á óvart hve mörg verkefni hafa verið stofnuð af frumkvöðlum sem nýttu eigið fjármagn, vinnu, tengsl eða aðrar auðlindir til að hefja rekstur. Sú leið nefnist sjálfsfjármögnun. Meðal úrræða við sjálfsfjármögnun eru að hefja verkefnið í hlutastarfi samhliða fullu starfi, nýta eigin sparnað, fá þjónustu og efni með vöruskiptum og tryggja forsölupantanir. Sumir frumkvöðlar leita fjárhagslegs stuðnings við verkefnið hjá viðskiptaenglum, framtaksfjárfestum eða með hefðbundnum lánum og skuldsetningu. Í Fjármál og reikningshald frumkvöðla er fjallað um kosti og galla þessara leiða og sjálfsfjármögnun tekin ítarlega fyrir.

Að finna eigin leið í frumkvöðlastarfi

Ferlið og leiðirnar inn í frumkvöðlastarf geta virst yfirþyrmandi. Þegar velja þarf milli svo margra kosta og taka svo margar ákvarðanir getur val í frumkvöðlastarfi virst ógnvekjandi og leiðinni stundum fylgt kvíði. Áður en tæknileg atriði við opnun frumkvöðlaverkefnis taka alla athyglina er mikilvægt að byrja á helstu undirstöðunni: að finna eigin leið í frumkvöðlastarfi.

Eigin leið fundin með sjálfsskoðun

Ákvörðun um að hefja frumkvöðlaverkefni ætti ekki að taka í fljótfærni. Frumkvöðlastarf krefst mikillar orku, ákvarðanahæfni, þrautseigju, útsjónarsemi og sveigjanleika. Þegar þú íhugar frumkvöðlastarf sem starfsleið skaltu líta inn á við og kanna hvernig, hvers vegna og hvenær það gæti verið rétta faglega leiðin fyrir þig. Ef þú ert til dæmis innhverf manneskja sem sækir oft mesta orku í að vera ein gætir þú íhugað frumkvöðlaverkefni sem nýtir þær aðstæður. (Mundu eftir sjálfsmatinu á frumkvöðlahæfni í Eruð þið tilbúin? – Sjálfsmat á möguleikum til frumkvöðlastarfs.) Einnig getur verið gagnlegt að kynna sér eða hitta aðra frumkvöðla sem reka verkefni sem vekur áhuga þinn.

Leystu verkefnið

Hugmyndir að sprotafyrirtækjum

Farðu á Medium.com og skoðaðu greinina „Top 10 Business Ideas for Startups“. Skoðaðu síðan hugmyndir að sprotafyrirtækjum fyrir innhverft fólk á Small Business Trends.42,43 Farðu yfir hugmyndalistana og búðu síðan til lista með fimm eða fleiri eigin hugmyndum að sprotafyrirtækjum. Oft fáum við nýja innsýn með því að lesa hugmyndir annarra. Hugmynd þín gæti verið afleidd af upphaflegri hugmynd eða upplýsingarnar gætu kveikt alveg nýja hugmynd.

Eigin leið fundin með rannsóknum og tilraunum

Mikilvægt skref við að finna eigin leið í frumkvöðlastarfi er að rannsaka og prófa hlutverk sem tengjast fyrirhuguðu verkefni. Rannsókn á hugsanlegri atvinnugrein eða þeim frumkvöðlakostum sem standa til boða getur veitt öryggi og staðfest ákvarðanir um næstu skref. Ein áþreifanleg leið er að fylgja fagmanni á viðkomandi sviði eftir í starfi. Þá færð þú að fylgjast með venjulegum vinnudegi og sjá af eigin raun hvað felst í rekstri slíks fyrirtækis. Einnig getur verið hægt að afla reynslu sem lærlingur, starfsnemi, aðstoðarmaður á rannsóknarstofu, sjálfstæður verktaki eða sjálfstætt starfandi aðili sem semur um að veita faglega þjónustu eða leysa verkefni gegn umsömdu gjaldi. Upplýsingaviðtöl geta sömuleiðis veitt innsýn, hvort sem um er að ræða óformlegt spjall við nýja eða reynda eigendur fyrirtækja á kaupstefnu eða tengslaviðburði eða formlegan spurningafund.

Eigin leið fundin með takmarkaðri prufukynningu

Örugg leið inn í frumkvöðlastarf er að stökkva út í djúpu laugina og kynnast ferlinu með því að hleypa verkefni af stokkunum. Þótt það kunni að virðast stórt stökk eða þér finnist undirbúning skorta skaltu muna að frumkvöðlastarf er reynslumiðuð fræðigrein sem aðeins verður skilin til fulls með eigin framkvæmd. Ef verkefni er hleypt af stokkunum í takmarkaðan tíma eða fyrir afmarkaðan hóp til að afla reynslu, innsýnar og viðbragða frá markhópi eða neytendum, í ferli sem nefnist takmörkuð prufukynning eða prufuopnun, fást verðmæt viðbrögð um hvernig mæta megi þörfum neytenda eða bæta vöruna og tryggja árangur. Þú gætir prófað slíka kynningu með því að gera skissu eða sýnishorn af því sem á að bjóða og spyrja vini og hugsanlega viðskiptavini álits. Einnig mætti útbúa frumgerð vefs eða smáforrits, deila henni með afmörkuðum hópi til að kanna hvort hún virki eins og áætlað var, stundum nefnt betaprófun, og afla viðbragða.

Neðanmálsgreinar

  • 41Gordon E. Moore. “The Accidental Entrepreneur.” Engineering & Science. Summer 1994. http://calteches.library.caltech.edu/3777/1/Moore.pdf
  • 42Vikas Agarwal. “Top 10 Business Ideas for Startups,” Medium. August 25, 2016. https://medium.com/search?q=top%2010%20business%20ideas%20for%20startups
  • 43Annie Pilon. “50 Business Ideas for Introverts.” Small Business Trends. October 4, 2016. https://smallbiztrends.com/2016/09/business-ideas-for-introverts.html.

Námsgögn.is þýðing á efni frá OpenStax. Frítt frumrit: https://openstax.org/books/entrepreneurship/pages/1-introduction Leyfi upprunabókar: CC BY-NC-SA 4.0. Námsgögn er sjálfstætt verkefni; OpenStax hvorki styður né vottar þýðinguna.

FYRRI KAFLI

2.2 Ferlið við að gerast frumkvöðull

NÆSTI KAFLI

2.4 Rammar til mótunar leiðar í frumkvöðlastarfi