Samantekt

Samantekt

14.1 Tegundir auðlinda

Það skiptir sköpum fyrir árangur frumkvöðlaverkefnis að ákvarða hvaða auðlindir það þarf. Eignir eru verðmæti sem gagnast einstaklingi eða fyrirtæki sem hefur þau til umráða. Þær geta verið áþreifanlegar eða óáþreifanlegar. Áþreifanlegar auðlindir er hægt að sjá og snerta. Til þeirra geta talist hráefni, land, aðstaða, byggingar, vélar, tölvur, rekstrarvörur, húsgögn, upplýsingatækni og ökutæki.

Óáþreifanlegar auðlindir er hvorki hægt að sjá né snerta. Þær fela meðal annars í sér hugverk á borð við hönnun, formúlur, listaverk, ritverk, vörumerki og uppfinningar sem hægt er að vernda með einkaleyfum, vörumerkjum og höfundarrétti.

Frumkvöðlar fá oft nýstárlegar hugmyndir um hvernig veita megi þjónustu eða búa til betri vöru. Mikilvægt er að vernda slíkar hugmyndir svo samkeppnisaðilar geti ekki afritað sömu eiginleika vöru, ferlis, vélar, ritverks eða annars verks af þeim toga sem fyrr var getið. Ein leiðin er að tryggja viðeigandi einkaleyfi, vörumerkjavernd eða höfundarrétt svo aðrir geti ekki hagnast á verkinu. Áður en sótt er um slíka vernd er ávallt skynsamlegt að kanna hvort uppfinningin hafi áður verið gerð. Leit á vef USPTO og aðstoð lögmanns geta hjálpað til við að staðfesta forgang hugmyndarinnar og leiða umsækjanda í gegnum hið langa og oft kostnaðarsama ferli sem fylgir vernd nýrra hugmynda.

Fjármögnunarleiðir eru nauðsynlegar til að stofna fyrirtæki og stækka rekstur þess. Þær geta meðal annars verið eigin sparifé frumkvöðuls, bankalán, fjármagn frá framtaksfjárfestum eða viðskiptaenglum, hópfjármögnun og fjárstuðningur vina og fjölskyldu. Mikilvægt er að meta kosti og galla fjármögnunarkosta með hliðsjón af auðlindaþörf svo gera megi ráð fyrir skamm- og langtímaþörfum.

14.2 Notkun PEST-rammans til að meta auðlindaþörf

Eigendur fyrirtækja þurfa að vita hvaða auðlindir þeir þurfa áður en rekstur hefst. PEST-ramminn getur hjálpað þeim að greina ytri öfl sem hafa áhrif á öflun þeirra auðlinda sem þarf til að ná árangri. PEST tekur til stjórnmálalegra, efnahagslegra, samfélagslegra og tæknilegra þátta sem hafa áhrif á kostnað og framboð auðlinda. Ólík fyrirtæki þarfnast ólíkra auðlinda. Með því að fara yfir gátlista yfir grunnþarfir, finna tilheyrandi kostnað, skipta honum í einskiptiskostnað og viðvarandi kostnað og leggja hann saman getur frumkvöðull gert sér grein fyrir auðlindaþörfinni og verið reiðubúinn að gera fjárfesti eða banka grein fyrir henni.

14.3 Stjórnun auðlinda á lífsferli frumkvöðlaverkefnis

Lífsferill fyrirtækis krefst úthlutunar auðlinda og áætlunargerðar á hverju stigi. Stigin eru stofnfasi, vaxtarfasi, þroskafasi og hnignunar- eða endurnýjunarfasi. Dæmi eru um að rekstur hafi mistekist vegna þess að eigandinn endurmat ekki breyttar auðlindaþarfir sem fylgdu breytingum á markaði og í ytra umhverfi. Rannsóknir eru viðvarandi ferli og vöktun ytra umhverfisins gerir fyrirtæki kleift að bregðast tímanlega við breytingum.

Kenning um auðlindahæði (RDT) er líkan sem fjallar um myndun tengslaneta við önnur fyrirtæki með samrunum, lóðréttri samþættingu og samrekstri. RDT getur dregið úr neikvæðum áhrifum samkeppni með því að bæta samstarf.

Mannauður tekur til vinnuframlags við framleiðslu vöru eða veitingu þjónustu, auk stjórnsýslustuðnings og þjónustu við viðskiptavini. Gott starfsfólk eykur verðmæti fyrirtækisins með því að stuðla að sölu og hagnaði. Mikilvægt er að fyrirtækjaeigendur afli sér þekkingar á markaðssetningu, stjórnun og forystu og njóti jafnframt persónulegs stuðnings leiðbeinenda.