Námsgögn
Innskráning
Hleð efnisyfirliti...

Efnisyfirlit

  1. Formáli
    1. Inngangur
    2. 12.1 Uppbygging tengslaneta og tenging við þau
    3. 12.2 Uppbygging draumateymis frumkvöðulsins
    4. 12.3 Gerð rekstraráætlunar fyrir sprotafyrirtæki
    5. Lykilhugtök
    6. Samantekt
    7. Upprifjunarspurningar
    8. Umræðuspurningar
    9. Tilviksspurningar
    10. Tillögur að ítarefni
  2. A | Tillögur að tilföngum
  3. Atriðisorðaskrá
Frumkvöðlastarfsemi (IS)Kafli 12Umræðuspurningar
1212 Uppbygging tengslaneta og undirstaðna

Umræðuspurningar

FYRRI KAFLI

Upprifjunarspurningar

NÆSTI KAFLI

Tilviksspurningar

Umræðuspurningar

1.

Að hvaða leyti líkjast félagsleg tengsl sem myndast snemma á ævinni þeim sem verða til í háskóla og að hvaða leyti eru þau ólík?

2.

Hvaða ávinning geta fagfélög veitt sem opinberar stofnanir eða deildir bjóða ekki?

3.

Hvernig er hlutverk opinberra stofnana gagnvart frumkvöðlastarfsemi frábrugðið hlutverkum atvinnugreina- og fagfélaga?

4.

Hvernig aðstoðar bandaríska smáfyrirtækjastofnunin SBA fólk sem stefnir að frumkvöðlastarfi?

5.

Hvers vegna er mikilvægt að opinber stuðningsverkefni veiti opinberum stofnunum og einkaaðilum styrki til að veita frumkvöðlum ókeypis fræðslu og aðstoð?

6.

Hvaða áhætta fylgir því að umkringja sig fólki með svipaðan bakgrunn? Hvað ef fólkið hefur einnig svipaða reynslu úr atvinnugrein, sambærilega menntun, er á svipuðum aldri, hefur líkan persónuleika eða vinnur úr upplýsingum á svipaðan hátt?

7.

Ef tölur í pro forma reikningsskilum eru byggðar á tilgátum, hvers vegna er þá gagnlegt að útbúa skjal með ímynduðum tölum?

8.

Hvaða ókostir geta fylgt því að löggilt fagfólk, svo sem fagaðilar í reikningshaldi og lögmenn, ráðleggi frumkvöðli?

9.

Ung og mjög skapandi myndlistarkona vill stofna eigið fyrirtæki í grafískri hönnun. Þegar hún er utan vinnustofunnar að leita nýrra viðskiptavina vinnur hún ekki verkefni sem skapa tekjur. Hvaða kosti hefur hún?

10.

Hvað getur gerst ef nýtt fyrirtæki hefur enga viðskiptaáætlun? Hvað ef upphaflega viðskiptaáætlunin reynist ekki árangursrík eftir að rekstur hefst?

11.

Hvers vegna eru tímaáætlanir mikilvægar? Hvaða veikleikar fylgja því ef nýr eigandi fyrirtækis geymir áætlunina aðeins í huganum en skráir hana ekki?

12.

Hvers vegna skiptir viðmiðunargreining máli? Við hvaða aðstæður væri samanburður við tölur á landsvísu ónákvæmari? Hvernig mætti afla upplýsinga fyrir viðmiðunargreiningu?

13.

Hvers vegna skiptir sjóðstreymi meira máli en hagnaður? Hvernig getur fyrirtæki aflað meira handbærs fjár ef það á ekki nóg?

14.

Hvers vegna er fjármálastjórn svo mikilvæg fyrir fyrirtæki? Hvaða afleiðingar getur röng stjórnun fjármuna haft?

15.

Hvenær hentar færibandanálgunin í þjónustufyrirtækjum? Hvaða ávinning hefur hún í slíkri starfsemi?

16.

Hvernig tengist hugtakið verkaskipting annars vegar „þúsundþjalasmiði“ og hins vegar „sérfræðingi“?

17.

Hver er munurinn á fjárfestingarútgjöldum og rekstrargjöldum? Hvers konar fjármögnun ætti að nota fyrir fjárfestingarútgjöld og hvers konar fyrir rekstrargjöld? Hvers vegna?

18.

Hvers vegna ætti ráðning rétta fólksins að ganga fyrir kaupum á réttum búnaði?

19.

Hvernig breytast þarfir lítils fyrirtækis og stofnanda þess frá sprotastigi yfir á vaxtarskeið?

Námsgögn.is þýðing á efni frá OpenStax. Frítt frumrit: https://openstax.org/books/entrepreneurship/pages/1-introduction Leyfi upprunabókar: CC BY-NC-SA 4.0. Námsgögn er sjálfstætt verkefni; OpenStax hvorki styður né vottar þýðinguna.

FYRRI KAFLI

Upprifjunarspurningar

NÆSTI KAFLI

Tilviksspurningar