Námsgögn
Innskrá
Hleð efnisyfirliti...

Efnisyfirlit

  1. Formáli
    1. Inngangur að hnattvæðingu og verndarstefnu
    2. 34.1 Verndarstefna: óbeinn styrkur frá neytendum til framleiðenda
    3. 34.2 Alþjóðaviðskipti og áhrif þeirra á atvinnu, laun og vinnuaðstæður
    4. 34.3 Rök fyrir takmörkun innflutnings
    5. 34.4 Hvernig stjórnvöld móta viðskiptastefnu á heimsvísu, svæðisbundið og innanlands
    6. 34.5 Ávinningur og kostnaður viðskiptastefnu
    7. Lykilhugtök
    8. Lykilhugtök og samantekt
    9. Sjálfspróf
    10. Spurningar til upprifjunar
    11. Spurningar um gagnrýna hugsun
    12. Verkefni
  2. A | Notkun stærðfræði í hagfræði
  3. B | Jafnnotagildisferlar
  4. C | Núvirði
  5. D | Útgjalda- og framleiðslulíkanið
  6. E | Áhrif markaðsaðgerða á efnahagsreikninga þegar bindifé banka er takmarkað
  7. Heimildir
  8. Atriðisorðaskrá
Undirstöður hagfræði (IS)Kafli 3434.5 Ávinningur og kostnaður viðskiptastefnu
Skrá inn til að leggja til breytingu
3434 Hnattvæðing og verndarstefna

34.5 Ávinningur og kostnaður viðskiptastefnu

FYRRI KAFLI

34.4 Hvernig stjórnvöld móta viðskiptastefnu á heimsvísu, svæðisbundið og innanlands

NÆSTI KAFLI

Lykilhugtök

34.5 Ávinningur og kostnaður viðskiptastefnu

Námsmarkmið

Í lok þessa kafla áttu að geta:

  • Metið margþættan ávinning og kostnað alþjóðaviðskipta
  • Útskýrt hvers vegna alþjóðaviðskipti geta haft mikil og misjöfn áhrif í markaðshagkerfi
  • Greint röskun vegna viðskipta frá öðrum breytingum á mörkuðum

Alþjóðaviðskipti geta aukið heildarframleiðni og fjölgað valkostum neytenda með sérhæfingu, samkeppni og stærri mörkuðum. Sá heildarávinningur tryggir þó hvorki hærri laun allra né lægra verð á hverri vöru. Áhrif á laun ráðast meðal annars af atvinnugrein, færni, samningsstöðu og aðlögun vinnumarkaðar; áhrif á neytendur ráðast einnig af gæðum, öryggi, markaðsvaldi og gengisþróun. „Meðalmanneskjan“ er reiknað meðaltal sem getur falið mikinn mun milli fólks, fyrirtækja og byggðarlaga. Opinber stefna þarf því að meta dreifingu ávinnings og kostnaðar, stöðu starfsfólks í öðrum ríkjum, umhverfisáhrif, öryggi aðfangakeðja og möguleika nýrra atvinnugreina.

Algeng hagfræðileg ráðlegging er að varðveita þann heildarávinning sem viðskipti skapa en mæta skaðanum með markvissari úrræðum en almennri vernd. Hún er þó skilyrt. Endurmenntun, tekjutrygging, atvinnuleysisbætur, staðbundin uppbygging og flutningsstuðningur þurfa að ná til fólks í reynd, vera tímanleg og fjármögnuð. Ef slík úrræði eru ófullnægjandi getur pólitískt loforð um að bæta þeim sem tapa orðið innantómt. Sértækar viðskiptaráðstafanir geta jafnframt átt rétt á sér gagnvart skýrum öryggisáhættum, ytri umhverfisáhrifum eða sönnuðum óréttmætum viðskiptaháttum, en þá þarf að bera þær saman við beinni úrræði og setja þeim gagnsæ skilyrði og tímamörk.

Til að skýra grunnrökin skulum við hugsa okkur fyrirtækið Technotron sem þróar tækni sem eykur gæði og framleiðslu með minna vinnuafli og lægri kostnaði. Keppinautar geta tapað sölu, sagt upp fólki eða hætt rekstri. Algert bann við tækninni myndi vernda gömul störf tímabundið en svipta samfélagið framleiðniaukningu og betri vörum.

Eðlilegra er að beita samkeppniseftirliti, félagslegu öryggisneti, endurmenntun og stuðningi við nýsköpun, og huga sérstaklega að fólki og svæðum sem bera langvarandi kostnað. Söguleg umskipti frá kertum og steinolíu til rafmagns sýna bæði mikinn samfélagslegan ávinning og raunverulegt tap þeirra sem höfðu fjárfest í eldri tækni. Að kalla röskunina einfaldlega „nauðsynlegan kostnað“ leysir stjórnvöld ekki undan ábyrgð á sanngjarnri aðlögun.

Hugsum okkur næst að Technotron lækki kostnað með innflutningi í stað eigin uppfinningar. Líkingin við tækni er gagnleg að því leyti að báðar breytingar geta lækkað verð, aukið framleiðni og fært störf milli fyrirtækja. Aðstæðurnar eru þó ekki nákvæmlega þær sömu. Viðskipti tengja aðlögun við gengi, flutningskostnað, erlenda stefnu, vinnu- og umhverfisreglur, geopólitíska áhættu og gagnkvæman markaðsaðgang. Þau geta líka skapað útflutningsstörf og ódýrari aðföng fyrir innlend fyrirtæki. Líkingin réttlætir því ekki sjálfkrafa fríverslun né vernd; hún minnir á að meta bæði ávinning og aðlögunarkostnað með sömu kröfu um sannanir.

Sumt starfsfólk og sum fyrirtæki tapa vegna alþjóðaviðskipta, rétt eins og vegna nýrrar tækni, breyttrar eftirspurnar, stjórnunar, innlendrar samkeppni eða hagsveiflna. Orsökin skiptir þó máli fyrir val úrræða. Viðskiptaáföll geta verið samþjöppuð í einni grein eða einu byggðarlagi, orðið hraðari en ný störf myndast og þrýst niður launum fólks sem hefur sérhæfða reynslu eða litla möguleika á að flytja.

Á sama tíma geta útflutningsgreinar og fyrirtæki sem nota innflutt aðföng fjölgað störfum. Mat á viðskiptastefnu þarf því gögn um stærð, tímasetningu, staðsetningu og varanleika beggja áhrifa, ekki þá forsendu að öll markaðsröskun sé í grundvallaratriðum eins.

Hagfræðileg rök fyrir opnum viðskiptum byggjast ekki á því að kostnaðurinn sé enginn, heldur á samanburði raunhæfra kosta. Almennur tollur eða kvóti getur hækkað verð, kallað fram mótaðgerðir og verndað fleiri fyrirtæki en þau sem raunverulega þurfa aðlögun. Markviss tekjuvernd, menntun, samkeppnisstefna, umhverfisgjöld, öryggisbirgðir eða stuðningur við rannsóknir geta ráðist beinna að tilteknum vanda. En slík úrræði þurfa stjórnsýslugetu, fjármögnun og pólitískan stuðning. Góð stefna ber saman heildarkostnað, dreifingu, framkvæmd, áhættu og tímamörk allra valkosta í stað þess að gera annaðhvort fríverslun eða verndarstefnu að sjálfgefnu svari.

Tengjum við raunveruleikann

Hver greiðir kostnað verndar?

Heimildartextinn notar sögulegt bandarískt mál um hátækniflatskjái frá Japan til að sýna að vernd framleiðenda getur hækkað kostnað fyrirtækja sem nota vöruna sem aðföng. Alþjóðaviðskiptanefnd Bandaríkjanna (ITC) hóf tjónsrannsókn 1990 og viðskiptaráðuneytið birti 1991 endanlega niðurstöðu um sölu undir eðlilegu verði. Eftir jákvæða tjónsniðurstöðu ITC gaf ráðuneytið út undirboðstollskipun. ITC „lagði“ því ekki sjálft á undirboðsmargínuskatt eins og eldri textinn segir.

Flatskjár gat þá verið stór hluti af kostnaði fartölvu, svo tollur á skjá gat veikt bandaríska samsetningu tölva jafnvel þótt hann hjálpaði innlendum skjáframleiðendum. Heimildin tengir málið við ákvarðanir Apple, Toshiba og IBM um framleiðslu í öðrum ríkjum. Sú tímaröð ein sannar þó ekki að tollurinn hafi valdið hverri ákvörðun; tæknibreytingar, stærðarhagkvæmni, gengi, birgjanet og fyrirtækjastefna gátu einnig haft áhrif.

Dæmið sýnir fyrst og fremst að vernd á einu framleiðslustigi getur lagt kostnað á næsta stig. Meta þarf bæði bein og óbein störf áður en aðgerð er kölluð vernd þjóðarhagsmuna.

Námsgögn.is þýðing á efni frá OpenStax. Frítt frumrit: https://openstax.org/books/principles-economics-3e/pages/1-introduction Leyfi upprunabókar: CC BY-NC-SA 4.0. Námsgögn er sjálfstætt verkefni; OpenStax styður hvorki né vottar þýðinguna.

FYRRI KAFLI

34.4 Hvernig stjórnvöld móta viðskiptastefnu á heimsvísu, svæðisbundið og innanlands

NÆSTI KAFLI

Lykilhugtök